Üstün işlevsellikle pazarda rekabet avantajı elde edin
Yazılım Proje Yönetimi danışmanlık servisimiz ile yazılım projenizin ihtiyaç duyduğu araç ve teknikleri size sağlıyoruz. Projenizin maksimum verimlilik, minimum zaman ve bütçe kaybı ile tamamlanması için paydaşlardan firmanızın vizyon ve misyonuna kadar geniş çerçevede inceliyor ve doğru metodolojiyi kullanıyoruz.
Projeyi gerçekleştirmenize yardımcı olacak bir yol haritasını sizin için formüle ediyoruz
Projeyi geniş bir düzlemde tanımlayarak proje başlatma belgesi (PID) oluşturulur.Bu metin teknik gereksinimler dışındaki, iş ihtiyaçları, iş gerekçesi ve tüm paydaşlar dahil olmak üzere projenin amacını ve gereksinimlerini özetlemektedir. Bu aşama yol haritasının geliştirilmesine odaklandığından projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Hedef belirlemek için çeşitli yöntemler kullanıyoruz.
Ekibin proje çıktılarını geliştirdiği ve tamamladığı süreçtir. Bu aşama, her projenin merkezi bir parçasıdır ve sınırları içinde birçok şey gerçekleştiriyoruz: toplantılar, durum raporları, geliştirme güncellemeleri ve performans raporları. Genellikle bu aşamadan önce, projeye dahil olan tüm ekiplerin sorumlulukları hakkında bilgilendirildiği bir başlangıç toplantısı yapıyoruz. Bu aşamada, Proje Yöneticimizin ekibi geliştirmesi, kaynakları ataması ve proje yönetim planını yürütmesi gerekmektedir.
Projeniz onayınıza sunulduktan sonra kullanıcılar için sorunsuz bir deneyim sağlamak için her şeyi yakından izliyoruz. Projenin tesliminden sonra da yanınızda olarak geri bildirimlerinizi dinliyor ve güncel kalmak için gereken güncellemeleri yapıyoruz.
